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餐饮品牌定位到底是要做什么(2)
1.我的企业为哪部分人服务?
2.在目标客户群中希望占据什么样的位置?
3.这些人为什么非要来消费?
4.几年以后企业要达到什么目标?
5.如何才能达成目标,企业靠什么(竞争优势)达成目标?
6.企业靠什么赚钱(赢利模式)?赚的是哪一部分钱?
7.达成目标要分成几个阶段走?
8.第一步从哪里开始?
9.如何保证计划的完美实施?
解决“卖什么?”的问题依据的是顾客的诉求,即以顾客为中心,只需回答以下问题便可找到答案:
1、 顾客的需要和偏好是什么?
2、 何种方式可以满足这种需要和偏好?
3、 最适合这种方式的产品和服务是什么?
4、 提供这些产品和服务投入的要素是什么?
5、 使用这些投入要素的关键资产与核心能力是什么?
解决“你是谁?” 的问题依据的是品牌的VI、Slogan及所传达的品类联想、品质联想、利益联想、价值联想的总和。
它是和消费者建立更深层次的关联,在“思想、心灵和精神”上形成共鸣“解开灵魂的密码”, 因此,定义“你是谁?”不是做产品,不是做服务,而是在顾客脑子里寻找一个需求空白点,而后你告诉他“我是谁”。只有你是顾客脑子里希望出现的一个新角色,顾客才能记得住并在需要的时候找到你,才可能不去记忆跟你一模一样的人,这是品牌定位的威力。所以,品牌定位是一项针对客户心。
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