叶大清：融360有四大盈利模式(2)

　　在2012年3月获得近千万美元A轮融资之后，2013年7月，融360完成了B轮3千万美元融资，该笔融资是A轮各大投资机构的追加投资，仍然由红杉中国基金领投，由光速安振中国、凯鹏华盈和清科集团跟投。叶大清表示，投资机构给了融360很多帮助和指导，对融360来说，资金是需要的，但是也是次要的，更重要的是投资机构对互联网业，对金融业的深度了解。

　　对于公司和投资机构的关系，叶大清打了个比方，就像结婚，双方能否在一起就看这个关系能不能健康，长远地发展。“现在总结我们和投资人的关系，我认为我们非常契合，交流非常充分。”叶大清说。

　　过去的两年，融360在各项决策上是更多以企业的长远发展为重点，叶大清认为自己很幸运，和投资人在这个大原则上没有分歧。不过有分歧也不要紧，他看待这件事情很理性，“过日子肯定会有分歧的，只要最终的效果是促进企业发展就好。”

　　融360从创立以来一直在按照叶大清等创始人的最初构想快速发展，“我们一开始的定位就是做金融产品的垂直搜索，现在看来，这个决定是对的，”叶大清说。首先，搜索是一个大市场，比如百度，用户搜索是主动行为，要比让用户被动接受广告好做。第二，金融机构和用户信息不对称，当前这个不对称程度还很高。第三，融360既有技术优势，也有金融业优势。最后，这种平台模式只提供信息交换平台，不放贷不承担风险。

　　除此之外，对于融360来说，当时的另一个决定也很重要，就是聚焦，把一个领域做深做透，然后再由点到面。

　　复盘融360，叶大清坦言，在创业过程中最大的掣肘是人才的缺乏，直到现在这仍然是需要着力解决的问题，风险分析人才、营销人才、运营人才现在都不足。