贾跃亭：我老是在挑战未来

　　CE：乐视的命运不能由你来掌控，这是不是你特别惧怕的事？

 

　　贾跃亭：是，所以我们用很少股权融资，这是一个利益因素。如果我要是过早的用股权融资这么多钱投到非上市公司体系当中来，我在早期就可以用较低的价格融几十亿，这也不是难题。但是把钱融过来，尤其是早期很快股权就会稀释完了，根本给不到员工，因为连自己的股票、股权多少你都控制不了。这不如给团队、员工，所以我宁愿难也要把企业做到一定规模之后再来融资，这样的话就能把更多的利益给了全员。

 

　　CE：这也是股权质押的原因？

 

　　贾跃亭：股权质押最大的动因就是这个，所有风险大的，所有早期的都是我个人来承担这个风险。早期和基金谈，你得耗费大量的精力，尤其是创始人，很大的精力得去跟他谈、得去讲，得去说服他，等你把钱融来的时候，时代早变了。

 

　　CE：这段时间谈过融资的事情吗？

 

　　贾跃亭：这段时间开始谈，因为我们非上市公司已经体量比较大了。乐视网之外的上市公司体量非常大，乐视影业、乐视体育、乐视云、乐视手机、乐视电视的一半、汽车，大部分控股公司全都在上市公司之外。

 

　　CE：大家讨论比较多的一个事是乐视影业，这是很优质的一个资产，本来按照独立上市来做的，后来并入到上市公司之中，这种调整的出发点是什么？

 

　　贾跃亭：首先乐视影业从来没有决定独立上市，我们非上市公司都是未来两种选择，一种是并到上市公司，如果不太适合并到上市公司的话，再选择独立上市，一直都是这两种方式，给所有投资人都这么讲，包括给红杉也这么讲，只不过去年在我们比较困难的时候，大家还是决定直接装进来，最起码也能够给大家一个明确的预期，不是在选择当中，而是已经决定了，把这个事情公告。

 

　　CE：其实这样对乐视影业来说会不会有一点影响？

 

　　贾跃亭：短期肯定是不利的，长期反而是有利的，长期生态协同会更密切，对乐视影业投资的股东也会更好。对乐视影业的全员也更好，本身和乐视网在一个体系下，在一个价值体系当中。

 

　　CE：能否简单介绍一些乐视的全球合伙人制度？

 

　　贾跃亭：全球合伙人分两块，一个就是我们内部的合伙人，我们全球的员工，现在已经有全球的人才加入进来，乐视美国的同事仅美国人就将近200人，你要吸引过来全球顶尖的人才，除了要靠梦想、战略，另外一个激励机制，全球合伙人不光是现在看到的这些人，没看到的很多美国人，也纳入到这个激励体系当中。

 

　　另外一个是外部的，如果认同乐视的理念，认同乐视的梦想，认同乐视的使命，能够和乐视产生强化版，那就可以作为我们的合伙人。

 

　　CE：去年下半年，外界对乐视曾经有很多质疑，你能否做一次回应？

 

　　贾跃亭：就是汇金立方对我们进行了一笔两千万的股权投资而已，没有任何其他的，我和汇金立方任何的家属都不认识，完全只是一个自由职业者而已，没有任何的关系，如果说我要认识他家的关系多少说不清楚，这是其实最有利的一个证明。在中国搞基金的多了，各种各样的人都搞PE基金，很多公司当中也都有投进去的，只不过乐视我老是在挑战未来，老是做一些别人反感的事，为什么反感，你为什么老和别人不一样，你为什么老是做一些独树一帜的东西，或者其实在颠覆别人，大家就找你的问题。

 

　　CE：这事也困扰过你吗？

 

　　贾跃亭：说没困扰肯定是说瞎说，肯定困扰过，大家都拿这个攻击乐视，攻击乐视不光是这一个事，乐视一路走来都是不断的被攻击。

 

　　CE：那股权质押这事呢？

 

　　贾跃亭：股权质押的确是我们的一个风险点，但和我们对资本的理解有关，因为乐视主要是做一些别人看不明白的事，极前瞻的事情，如果是我们的董事会被基金控制了，那就会成为土豆，别说你的未来，连你的现在你都决定不了，谈何未来。